品牌建立感想

最近在其他網站中看到了一個很強烈的主題"小品牌球桿怎麼生存?"看到很多人的想法跟意見真的讓我很感慨.因為這讓我覺得很多東西.

1. 台灣的媒體過度報導及膨脹一些案例

2. 過度集中發展在所謂的高科技

3. 人才的流向都集中在特定產業造成產業人才的不平衡

4. 人才並沒有因才而用,反而看到很多博碩士在做基礎勞動(只是一個是在工廠,一個在無塵室)

在小弟過去4年建立品牌的經驗跟感想就如同我在那個主題的回應供大家參考.

很多的事只能埋頭去做低,低調的做.做品牌是比氣力,沒有長長久久的力是沒辦法做的.這當中有很多的甘苦是外人所沒辦法體會的.這也是沒有捷徑的.

一個好東西要讓消費者知道或做到口碑是要花至少5年.你必須要能保持品質跟性能的一致性是很困難的.不能因為外在因素而把東西品質打折.這是要多大的勇氣跟財力才能下如此決定.

執行上的困難是一個一個難.無怪大部分人的是以製造起家跟銷價競爭為主的經營方針,因為這是最容易/簡單的策略.

在外在行銷上,你必須要以夷至夷,才能打的順跟正確,但如何找到好的人跟公司來配合這又是一個大問題.沒有時間是無法建立互信跟合作的.

配送跟供貨又是一個know-how.這當中的問題沒有去遇過,跟花錢學教訓是外人所不能知的.這也不是靠一些所謂的名師或專家就有解決之道.只有一個方法;那就是不斷的嘗試,試到一個真正屬於你自己的Model.成功的企業是不會跟外人說的.

沒親身到大的戰場打仗,你不知道別人是如何打仗的.當你知到別人如何打的,你就知道自己的微不足道.你只能更看清事實,選擇自己可以打的部分.這又是一個高難度的挑戰.

chien