> ## Content Index > Fetch the complete content index at: https://peargolf.com/llms.txt > Use this file to discover other available public pages before exploring further. # 我的Titleist跑去哪了 - URL: https://peargolf.com/wo-de-titleistpao-qu-na-liao-/ - Published: 2014-07-01T23:40:48.000Z - Updated: 2014-07-01T23:40:48.000Z - Author: Chien Lung Ho - Tags: 球具, #imported, #Import 2026-08-19 20:27 我的Titleist跑去哪了? Titleist已經是韓國品牌了.從三年前收購後,經過了這幾年時間的洗禮與過渡時期.現在的Titleist讓我感到很遙遠.難到韓國文化已經進入了美系的高爾夫裡嗎?這問題我不知道但從這幾年對Tilteist產品的瞭解與觀察我是想對這個狀況提出我個人的看法與分析.大家可以聽聽,後頭會怎樣?大家有雙眼可以看到這公司以後會怎樣改變.時間只要一久,各種問題與優缺都會呈現.所以時間是最好的照妖鏡.這也是我對收購後的Titleist進行的看法分享. Titleist主要的產品為高爾夫球,球具.而這幾年下來,對於它的新產品與市場反應,我個人覺得越來越沒有力道.產品特性也越來越小.先說球具好了.從快要退役的913木桿系列我去年測試後就覺得它只是910的改良版.它的改良不是對性能而是對易打性為主.但對於會打球的中底差點球友來說,這種改良是畫蛇添足.以我自己來說,我寧可用910或是說我用910的機會比913要多更多.通常我有拿913下場打,打了兩三洞後就收起來.因為打出去的質量與910或其他球桿沒有更好.但913的彈道更高了,球速也沒有特快.只是比較好打.它的好打主要在桿面的熱區比較大,非甜點的失擊或擊球位置沒有太多的影響.但對我來說,我現在擊球的位置都很集中.打中桿面熱區或甜蜜點不是問題與難度.但打出去的質量與球速是我要求.但這點在913上一點也沒有加分,反而比910要更弱. 木桿 或許這是我個人的感覺,但我也對一些朋友,他們也是Titleist的鐵桿粉絲.對於913的效果與看法也大多跟我類似.但因為910已經超過4年了,我們用910的人,球頭用到現在都已經會產生彈性疲乏了.雖然打起來的樂趣與操控感更勝於913但因為用了多年後,910也不得不需要退下來.但用了913後卻覺得它沒有910要更好.所以大家還是在找新的910來用.可是新的910還真不好找.我這回暑假到美國去渡假打球也要順便逛逛球具店來找看看有沒有910可以買.這不只是要收藏,實際使用也是相當不錯的選擇.已經有幾個朋友說,如果有要幫他們買.看來大家對913這產品是有很大的期待落差. 這麼說好了, 913 D2這款桿子就如同Taylormade的RBZ或Jetspeed.或是Callaway的Xhot或X2 hot這類產品.但你看913一支桿要多少錢?人家RBZ與Xhot多少錢一支?它們的特性都差不多,走易打,降低失擊影響與不錯的擊球手感.但我要說的是,Titleist主要的粉絲在於中低差點這群人.他們要的是更有打球的樂趣與操控球桿.它不需要是打最遠,但它會是打起來最有樂趣的一支桿子.這是我長久以來對Titleist球桿的想法.Titleist木桿我從983, 905, 907, 909,910,913我都有.所以它們家每一代產品我都有一定程度的瞭解.只是從913後我覺得我好像在打RBZ這種桿子.Titleist的靈魂不見了.所以我的913是外觀最新,幾乎沒有打過的狀態.你就可以知道913在我心中與使用排行上是怎樣的地位. 鐵桿 再說到鐵桿,以前的Titleist鐵桿會有Endo代工.比如660.但這幾年下來,產品的質量很差.最近我還幫會員的714CB換桿身重新設定.但這個產品的問題還真不少.首先,球頭重量不足,桿頭的仰角太抖翹,球頭的擊球回饋太硬.鍛造鐵桿這樣的水平算是不及格.這種球頭配出來的桿子都會是比較長,但對於東方人來說,這樣的設定你根本打不起來.打不到桿面甜點.如果擊球沒有往下帶過去,那你是無法打得扎實.我只能說Titleist的鐵桿內部設計有很大問題.而從外觀設計上也是一成不變.數十年來都長得差不多.刀背的就那種形,凹背就那種樣!相較下,Callaway, Taylormade與Cleveland的鐵桿就有更多的變化與突破. 推桿 同樣的狀況也發生在Scotty Cameron這個Titleist旗下的推桿品牌.你看不到這個品牌的任何創新.你或許會否定我,因為他每一款推桿都有很大的差別.但如果單純外觀來說,它的外型是沒改變,改的是一些圖騰,主要的型還在那幾種.這是完全沒變.球頭的重量設定也是一樣.規格也是一樣,比如球頭仰角,桿面的車紋設計,材質等.所以我說的是,這是最不用心也是用先前打下的品牌效應來給這些支持它們的粉絲回應!對於這樣的狀況,我是不會買單.產品要用心去設計與開發.這才對得起你的支持者.如果只是打著品牌要賣大家一般或一樣的產品,我不會傻.因為我知道外面還有更多不錯的產品可以讓我享受推桿的樂趣.只是因為打上Scotty Cameron的圖騰後你就要賣我這種價格.我還沒傻到那種程度. 球 那再說到它的主力產品,高爾夫球.這是它的主要營收來源.也是大家對它的肯定.以這塊來說,它們的Pro V1, Pro V1x這兩款現在還是都一樣.材料,層次設計與層次厚度也是一樣.球洞是有點不同.但這就跟上面我說其他產品一樣的狀況,換湯不換藥.就是因為這兩款球是它的金雞母,所以它們已經有包袱了.脫不掉了.沒這兩款球它們就不會賣不會創新了.看看Nike, Taylormade, Callaway, Srixon等.人家都做到5,6層了層次的變化與設計都跟Pro V1, V1x有很大差別.以Titleist來說,它都沒有超過4層的球款.當然不是說越多層就是越好,但這對產品開發來說是展現你在這塊的技術能力重要指標.你把這個標準從多年前就設定在那,在這幾年來你完全沒啥進步或突破.反觀其他對手對這塊的發展與創新可以比Titleist要更積極. 我下場打球多半會拿不同品牌的球來測試.打幾洞我大概就知道這球的水平與效果在哪?Pro V1, V1x確實不錯所以它立下高爾夫球的標準.但我這幾年打下來不同廠牌的球,比Pro V1, V1x要好或一樣的水平也不少.至少Callaway, Nike, Taylormade, Bridgestone, Srixon都有可以和它們並駕齊驅的產品.在這上面,Titleist與對手們的差異已經越來越小,或是說根本沒有了.因為別人在這幾年下來是下苦工與全力搶攻這塊市場.但Titleist就是龜兔賽跑中的兔子一樣.完全沒動靜.讓原本的優勢沒有擴大,所以我自己的經驗是,在高爾夫球這塊,其他的對手已經追上了.只是差一個引爆點來讓大家瞭解Pro V1與V1x這個泡泡給破滅.這個泡泡破掉後會直接影響到Titleist的整體營收至少3成左右水平.這塊一垮,球具也是一樣會兵敗如山倒. 915系列 所以說Titleist這幾年的成長與變化幾乎是零.我不熟Titleist的人,但我是以一個旁觀者,也是對它的產品有熱情的球友角度來評估與分析Titleist的表現.我才會在本文的主題定為,我的Titleist跑哪了?雖然Titleist在我心中它絕不是對新技術與新東西是最快接受者或是創新者.但對於產品它們以前還有一些強度與差異性在.但從5年前我就覺得它們的東西越來越無趣.產品每一代的變化減少或是沒有.我只是在買一個換了皮的新產品.它的骨子裡與前一代是差不多或一樣的結果.我最近也看到網路上有新的915照片.現在Titleist已經把新的915系列產品提供給美巡賽選手使用.我看到照片也是吐血.外觀與913差不多,桿面幾乎與913是一樣.球頭真的沒有太多差別.我真不知道它的特性是啥? 本文未完,下集請待續. 專題: 我的Titleist跑去哪了?上集 http://www.peargolf.com/article/zhuanti-wodetitleistpaoqunaliaoshangji 下集開始! 不過它們的桿底是有一點小弧形槽.可以說是與TM它們的凹槽特性與技術有雷同或類似目的.但這時做會不會太晚了.人家TM已經運用了4年了.也買下Adams在凹槽上的相關技術能力.雖然說Titleist永遠都是走別人屁股後面.但它真的需要對產品開發上有更多突破與亮點.要不就堅守自己的領域.但它們這幾年的表現與未來915產品卻讓我感到無力.我真不知道我有沒有動力去買那種915.買913已經讓我很吐血了.Titleist的價格不是像TM, Callaway那樣有時效性的策略.現在我在美國網站上看913還要賣300美金.這種要退休的產品還要花這種錢買.你知道Callaway X2 Hot賣不到250美金, TM Jetspeed木桿只賣200美金的價格.Titleist還要把賣了2年的產品,特價300美金賣給大家!這個價格我再貼30美金我可以買最新TM SLDR S 460木桿了.或再貼個50美金買Callaway Big Bertha. 市場越來越差了 我真不知道Titleist它們是在火星上做買賣嗎?還是它認為Titleist這招牌就是值這個價?我只能說就我所知,2014年的第一季球具銷售是衰退.第一季都不好了,其他季就不會好了.這個產業是相當季節導向的銷售.美國幾個主要高爾夫通路商都不看好今年的銷售會比去年更好.這種狀況下,大家就只能對現有的市場份額盡全力來搶.市場就這麼大,你多拿些,自然會影響到別人的市場與銷售.今年TM的木桿銷售力道不如前幾年,所以你看它們對Jetspeed就是一個犧牲打.擺明就是利用它來搶市場.或許你或認為Jetspeed這類產品對於買Titleist的族群不是一樣.這或許是,但你認為買Titleist的人不會去注意到TM的SLDR, Callaway 的Big Bertha嗎?我想這是肯定.我至少今年試過這兩個品牌的頂級木桿我覺得,在效能與距離各方面都要領先Titleist 913太多了.完全不能比. TM, Callaway這塊的產品是完全K.O.(Knock out)掉913.那915估計會在年底上市.但難道TM, Callaway沒有新產品出來嗎?我不認為.至少TM的新產品推出速度是領先整個對手.原本Titleist也是每年出新產品,但到了910後的913就沒了.因為910賣得好,所以就讓Titleist覺得沒必要把新產品上得太快.但913的銷售我想Titleist應該可以理解到它沒有910的好.大家對910的好是設定一個高標準.915如果沒辦法把910那種認同感讓Titleist粉絲重新點燃,那我只能說Titleist也快要不行了.消費者本來就是沒有耐性,也不會對單一品牌有太久的忠誠度.當你不好大家只會落井下石,肯定不會雪中送炭.大家已經給Titleist一次機會了913就是最好的機會.因為大家是在910的好當中持續對913有正面肯定,同樣在Scotty Cameron與Pro V1與V1x.但大家還會再給Titleist 915更多期待嗎?至少我是沒有期待. 當我看到新的915圖片後我更加深我對這支桿子是一點興趣都沒有.韓國人在高爾夫上的態度看來沒有像在電子產業上那樣積極.看到915的圖騰與外觀就真的讓我灰心.太不用心也太對不起Titleist這些粉絲們了.915肯定是韓國人接受後主導的成績與產品.我在先前的文章與分析就說到,新當家接手後不可能馬上就改變這個企業與正在進行的產品開發,多半要2\~3年後才能有機會.而915也是韓國人進入到Titleist後在新產品上有主導的地位.大家可以參考我在2011年就有對收購這事進行分析與評論.2013年以後就是對新的管理團隊進行最好的考驗.因為這是完全接收後的表示評估.而產品就是一個最直接與有效的評估方式.看銷售就知道消費者對你的反應與接受度.好與不好就是一翻兩瞪眼的事了. 分析Titleist & Footjoy 被韓國公司Fila Korea Ltd收購的未來市場走向! http://www.peargolf.com/article/fenxititleist-footjoy-beihanguogongsifila-korea-ltdshougoudeweilaishichangzouxiang 我只能說高爾夫產品對於非這個業內的人來說是相當有難度與產業門檻.它的遊戲規則不複雜但卻很傳統.但因為全球化讓這個傳統產業也產生了快速反應市場或市場可能會一夕變天的狀況產生.現在的霸者也不見得能擁有市場太長時間.Taylormade就是一個最好例子.你的產品只要好,肯定會反應在銷售上.但如果你的東西只是一般,那市場會以最快速的方式讓你知道你的產品不及格.TM從過半的球具市場份額掉到現在差不多2成多到3成多左右.掉了一半掉.這不過兩三年的時間而已.所以當大家對你的招牌產生質疑的時候,你如果沒有立馬對市場進行有效的反饋與補償,那你就準備接受市場給你最直接與衝擊的反應. 在複雜學中,很多大事件的發生都是在一連串小事件所積累下來的結果.所以一個企業如果對一些小事情不關心或不反應.那這樣的狀況不會立馬改變你現在的地位但一旦反應出來你可能都搞不清楚自己的江山是怎樣丟掉!我想Titleist的美國高層不是沒有腦子清楚的人.只是有沒有能力與魄力去改變這樣的包袱?韓國人的創新,我們都是受同樣儒家思想出來的.本來就被訓練要服從與忠心.對於改變現狀,歐美有比亞洲更好的DNA在.如果美國人本身沒有跳出來,那你也別期待韓國人能有怎樣的突破性來改變長久以來的Titleist包袱.不過守住這個包袱我想韓國人是沒問題. 現在對產品開發與投入不夠或沒有它的力道,消費者一定會知道,一次兩次或許不知道,但經過3代的產品變化似乎不大,這對於購買者來說,這樣的產品就沒有太大的購買力.有些時候,新產品是代表你這家公司在技術運用的一個呈現.能否賣得好固然重要但另一個重點是向業界與對手宣告你的東西與技術是在哪一個級別.Titleist絕對有能力與技術開發新技術產品,但這都要高層做出決定.如果高層只想打保險或是安全牌,那在市場的鴻流下,不知何時就會被淹掉.因為市場是沒有準則,當你無法滿足一個個消費者的需求,大家對你的產品已經沒有吸引力,那隨時就會被市場給沖掉. 市場就這麼大,別認為現在市場對你的產品還有購買需求,這都是假像,是因為沒有一個創新或強力的產品來衝擊市場.iphone就是一個最好的例子.它還沒出來前Nokia是市場老大.它出來後Nokia與其他手機廠就完全是挨打的份.我只能說就做企業的角度,與決策層來說,你只能不斷的去創新與突破,不管結果如何,都是你求生的唯一之路.滿足於現狀都像吸毒一樣的自我催眠.當一個大衝擊過來,這樣的企業是絕對挺不住.成熟的企業最怕的就是滿足現狀,找不到當初的追求目標.因為目標已經達成或達到8成等. 為啥這樣的企業無法創新?我在大企業工作過所以我很清楚它們與執行人的問題.因為它們怕出錯.員工怕扛責任,沒出錯就得不到意外的驚喜,也沒有創新的機會.大家只想交差了事,然後盡可能從企業內外去搶資源.內部鬥爭比外部競爭還積極.這都是大家沒有共同的理念與目標.我一直經營我的小公司,因為這樣的環境可以保有我對事務的彈性與積極度.沒有包袱問題只有把事情給做好.做好一件再進行下一件.沒有內鬥,因為沒有資源給你搶.永遠要想怎樣突破現有,做些別人沒做或不想做的東西.明天永遠都是值得期待與美好. 高爾夫產業已經全球化了,它的量化基礎已經具備.但精緻化卻還沒有做到.現在大廠都在對量化這塊進行火力進攻,但這塊能得到的成果與成長是相當有限,除非你開拓不同的戰場出來.但這需要勇氣與魄力才能做到.因為繼有的東西是相對好掌握,也是其他人能進行評估的基礎.Titleist能否走出現在的問題與狀況.我個人還是跟我先前一樣的看法.我不看好也不期待.時間一久我說過就像照妖鏡.所有的問題都會呈現出來.咱們再好好看看這檔戲後面的表現.再來品頭論足.這檔戲高潮會慢慢出來了.現在的暖場已經做得不錯了.好戲可不能錯過了! 請中國高爾夫網站,尊重本站內容智慧財產權.勿未經洋梨高爾夫與高球庫同意下進行非法轉載文章!如想進行文章轉載需求,請與下面電郵聯系! chien, 洋梨高爾夫 & 高球庫 本文在洋梨高爾夫的聯結! 本站新設新浪微博网?版：http://weibo.com/peargolf 手机版：http://weibo.cn/peargolf qq帳號 : 2319995799 大家可加入我的粉絲團,我會不定時將新的信息與活動發怖在微博與Google+內. 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