業餘球隊發展是高爾夫成長的基石

業餘球隊發展是高爾夫成長的基石

在高爾夫的生涯中你多半會有機會加入一些球隊讓你的高爾夫更多元與豐富.這些球隊有很多是工作上的成員所組成,有些是地區性質,有些是社交因素的主體.所以高爾夫球隊是有很多元特性的基礎在.其實要組織球隊是一點都不難,只要找幾個好友一起相約打球多半就可以湊成一隊.這是最簡單的模式,但也有一些球隊是企業組織模式,這樣球隊的規模與組織都會比較龐大.當然一次打球多半就會幾十個人或幾十組的人數.不管怎樣球隊這樣的組織都是對高爾夫發展與成長有很重要的幫助與基礎.也是讓這個球隊可以持續不斷讓大家所接受.

我個人是沒有加入任何球隊所以對於球隊的組織或打球也不是太清楚,但周圍一些朋友都有加入一些球隊,有些人加入的球隊還不只一個球隊,有人會加入3,4個球隊,所以常常聽他到哪去打球,一下在台灣,下個月沒準會到東南亞去打球.所以加入球隊也是可以讓你增廣見聞與到處打球的好處.有時候你一個人到外地打球人生地不熟也不太敢貿然前去.但跟著球隊都是大家熟的朋友,就算到不熟的地方與球場打球也不怕.人多膽子就大.而球隊的經營肯定會有幾位核心人物掌握球隊的發展與規劃.但不見得每個人都有時間與能力去做球隊的總招或隊長這類的無給職工作,所以球隊這類的工作多半是輪流來負責.這樣大家都可以對球隊的規劃與組織進行安排.也不會讓固定幾個人都固定做苦差事.

當然就我所知球隊的運行與組織都是這些有參加球隊的朋友提供的經驗談.而你如果身居球隊的要職比如隊長,幹事長等,就需要出點錢與出點力.對於有時舉辦的隊際賽或是與不同球隊進行的交流活動會需要有獎品或贊助品,這時候就需要這些人去外面張羅或得到一些商業贊助來讓活動看起來有點份量.所以這就是球隊重要幹部們需要發揮的時候.當然很多球友本身就是企業主,很容易可以拿自家產品或服務來作為贊助品讓球隊比賽會增加點動機.以前我也辦過比賽當然也會提供自家產品當作獎品這塊我倒是還挺清楚.不然就是球隊都會有配合的商家來張羅一些比賽的獎品或相關配件.配合久這些店家多半也會友情贊助一些商品做為獎品讓球隊辦比賽也比較有面子與裡子.簡單說就是人多自然就有點資源與人脈可以利用.

加上加入球隊都會需要繳交隊費,隊費多半是一整年或一個季度的費用.這做為球隊發展的基金也是球隊會固定安排打球的資金來源.當然球隊打球人多勢眾,對於打球的費用就不像你一般嘉賓價的費用.費用多半是以團體價來算.這樣也可以讓你打球的每一場球的費用可以有效的少一些.如果球隊愛打球的人多,時間也多,那球隊可能安排打球的頻率與次數就會相對多.而這就要看你自己本身的時間來決定.多半沒去就沒法退錢.也就充公了.當然球隊都會先公佈近幾個月的打球時間,場地,讓大家可以瞭解與排開時間來打球.這樣大家都可以有所準備讓球隊打起來有更好的效果與交流.

在中國球隊的組織與交流要比台灣要更加興盛.從過去兩三年內,由球隊間的比賽競爭從零開始,到現在已經越來越成熟.更重要是已經有比較完整與成熟的隊際比賽的活動組織來興辦.讓這個高爾夫運動變得由下而上的熱絡起來.這點也是讓我觀察的重點.因為在台灣或別的地區,球隊的組織不會像中國這樣興盛.因為打球多半是個人加上打球方便也好自己管理.有時候要找朋友一起打都要東約時間西看地點的,往往到後面打球的興致搞掉了.所以組織球隊在國外比較少也沒有太風行.在中國很多彼此認識的球友因為打球都會相約下場打,加上多少都會有點小賭助興,打久了都是熟朋友,所以要組織球隊自然這幾個基本球棍就很容易搞起球隊了.加上朋友彼此都有其他的朋友,一些技術水平不好的人都會想找伴去打球.如果朋友有搞球隊,對一些新手或技術水平不高的球友會有一定的助益與樂趣.

同時中國很多球隊大多都是地域型的組成.比如以城市為主的球隊也是不少.另外因為工作交際上也有不少以生意特性所成立的球隊比如溫州商會,潮州商會等.總之大大小小的球隊真的很多,而且球隊的發展與數量也是一年比一年高.尤其一些比較內地的城市球隊發展確實可以讓打球的人更有凝聚力與動機.因為內地的球場本來就不多,所以打球要花的時間與難度也相對於西邊的城市要高不少.如果有組織球隊的話,大家就可以結伴租車,或坐飛機去外地打球.這樣一群人到外地打球訂場也方便,打起來也有照應.這樣的做法可以讓很多球友得到更多的助益與提升自我打球的動機.由這點來看我認為在中國打高爾夫的球友,尤其是固定打球的這塊來說,它們的忠誠度要比其他地方的球友要高上不少.

有球隊為高爾夫使用人口的基礎,對於發展來說就有一個力道出來.如果是個人為基礎的發展動力往往會因為外在環境而產生變化.比如經濟因素,家庭因素,個人身體健康因素與其他.因為個人也是相對自由與彈性,也比較容易說放下就放下.但對於以球隊為主的團體組織,如果球隊的向心力高與組織力強的話,對於每一個隊員來說都會是一個強大的吸力.也是會自然地推動每一個人去打球與練球.同樣的,你的打球熱情與動力都很強大時,自然可以影響到周邊的朋友或家人.這就容易拉到其他人也加入這個運動.所以以球隊的發展模式對於高爾夫發展的角度是絕對高於個人.這對於中國高爾夫的發展與後續成長會是一個關鍵.也就是我個人看好中國高爾夫這個產業的成長.就算這兩年政府的政策對這個運動是有一個面向的阻力.但這些阻力也是讓它轉向更好的方向重要的因素.把這些不好的因素給剔除掉就可以讓他更好去發展成一個正面的運動.

這一兩年在中國有很多的隊際比賽已經受到很多的企業贊助來舉行.同時參加的球隊至少都幾十隊的好不熱鬧.而這些比賽都是有很高的自我要求,比如不能作弊, 要做到誠信與高爾夫的基本精神等,這些都是發展高爾夫從個人做起的很好示範.每一個球友對比賽的投入與精神都是相當高.別說比賽了,我想光要準備比賽前的球隊練習與開會就真的會讓大家感動.我今年到深圳時跟朋友打球,也跟一位朋友聊天,他的球隊也是參加比賽,他本身也是比賽的贊助者之ㄧ.我還參加他們球隊的幹部開會,可以感受到球隊本身的榮譽感,還有想要求勝的渴望.對於一些比賽細節,與對手的情報瞭解都做得相當徹底.同時還有比賽單位還會有定期開會針對一些問題邀請各隊隊長一起列席討論.尤其對於一些球員本身的資格問題也會有更嚴格的要求,務必做到讓比賽的公平性可以到最高.這樣對於隊際比賽這個活動才能讓所以球友所認可.

這也是我個人感到佩服的地方.因為要做到球隊間彼此的比賽交流這個不難,兩個球隊隊長溝通一下時間確認都可以下就可以來辦了.但如果一個比賽是超過5個球隊的活動那難度就增加數倍了.因為5個隊的比賽跟15, 50個隊的比賽難度與挑戰都是差不多.而在中國很多隊際比賽隨便就可以拉到7~8個隊來參加.所以這樣的比賽一多,對於基礎的球隊發展與比賽交流就會變得很正面.我反而認為在中國發展隊際型的比賽會比個人比賽要更活絡也容易做起來.因為個人比較困難在於選手本身的能力與條件.但團隊比賽就可以把個人一些特性與難點給消化掉.團隊比賽或團體比賽都可以讓一些技術水平較弱的球友有參與與表現的機會.同時樂趣上也會更多元與豐富.利用隊友間的互助與互動來激勵彼此的表現.這就是讓高爾夫可以屹立不搖的關鍵.

本文未完,下集請待續.

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下集開始.

個人打球如果遇到瓶頸或困難,很容易就放下不打了.但加入球隊就會有人的牽絆與協助.打得好的會協助打不好,彼此的意見交流與討論多少對於一些球友的問題與動作有幫助.至少你有問題還有人可以問找得到一些諮詢的渠道.這個優勢就是讓你很難放下說不打球的因素.打不好也對同隊隊友不好交代.隊友的力量與協助也會迫使你要提升技術與能力重要的關鍵.這樣的彼此牽絆下可以讓球友在一兩年的時間內就可以有不錯的成長與進步.當你越打越好就會有更多的熱情在這個運動上,對球隊的組織與向心力也自然會更強烈.別的球友看到你的進步與球隊的組織力也會有想加入的動機.這樣好的球隊發展起來會越來越大.這就是在中國球隊的發展上與其他地方很大的不同.

更重要的是當球隊在發展上不是只有單純組織球隊去打球這樣事務時,那這個組織就會更有生存的目標.而隊際比賽恰好就是讓組織可以活絡與產生更多的任務編組去達到球隊比賽可以求勝目標.我跟組織球隊的朋友們有聊過,尤其在深圳那邊的參加球隊朋友,還有贊助商也聊過.因為隊際賽算是一個大型的比賽活動,各隊對於勝利的渴望與執著都會顯現出來,每個來參加的球隊不是來玩,都想在比賽中贏過對方,所以隊與隊之間的爾虞我詐,彼此探聽實力與隊員間的資訊都是時有所聞.還有一些球隊會把一些別隊隊員中的真實身份給挖掘出來.比如以前是教練,以前是職業選手,或許這些人目前都沒有從事高爾夫相關工作但因為先前的身份被別隊人員揭發所以不得不退下來無法參與比賽.所以由此可知,這類隊際比賽已經讓這些高爾夫人產生很多變化與動力.如果有違反規定的球隊都會被取消參賽資格.

我因為參與一個球隊的幹部討論也得知,每一隊的一些資訊他們都會蒐集,哪個比較強,需要注意或策略性地去避開.然後專注在可以得分的組別或較弱的對手上都是球隊參加這樣的隊際比賽時幹部與一些隊員們會去做的賽前工作.可以感覺出這樣的比賽對於參與球隊來說是一場組織性的動員與嚴肅的賽事.更重要的是,一些被起底的球員也會影響到球隊的資格問題.一旦被揭發與查證隊員先前身份是一些專業級別選手比如教練或選手等,都會取消該隊的參賽資格與得勝資格.由此可知這樣的隊際比賽規定是相當嚴格,也是嚴格去執行一些違規事件.務必讓所有參賽的球隊與參與的高爾夫人可以對這樣比賽有高度認同與得到大家的信任.這樣的比賽就自然會刺激所有球友去積極備戰,與提升自我的實力.以幫助球隊可以得勝.

有球隊這個強大外在影響下對於個人在這個運動上就無法說放下就放下.反而會越練越勤快,隊友與球隊的練習會更加頻繁.所以當我看到中國的球隊發展與隊際比賽時我確實可以感受到高爾夫在中國發展是值得期待.並不是因為我是這個運動的相關從業人員去樂觀看待這樣的運動發展,而是任何一個運動或事件發展的最有效的發展動力都是由下而上.基層的實力與動力往往才是決定一個運動發展的基礎.如果是由上而下,那多半得到的效果不會太好同時發展的時間一長,運動本身的吸引力不高時,參與人口數就會急劇下降.這都是一些統計數據的分析,但對於我親身看到與感受到中國基層球隊的組織與發展,還有這些隊際比賽的狀況,這都是讓高爾夫生根在中國很重要的因素.雖然官方對這個運動依舊是相對冷漠也不支持,但往往這樣的東西,會有更扎實與強大的生命力.

現有這些從事高爾夫的人員就會更感謝這樣的運動價值也會提升它應有的本質.球隊發展讓更多球友看到與體驗到,高爾夫不單只是一個人的活動,或是單純計我這回打多少桿的運動?我可以跟球隊的同好們一起下場打團體賽與不同的賽制.不是只有計我打多少桿這樣,有團體成績與組別成績,也有個人成績,但因為計分與賽制下我的成績打得比我平時好.這些的差異或打球的變化都讓高爾夫不一樣了.樂趣自然變得更多.自我約束與要求的力量變得更大.沒人想要成為球隊的絆腳石或是輸球的關鍵.這樣的狀況下都是讓球友可以在短期中技術成長重要的刺激因素.

相較於台灣或其他地區的球隊發展與活動,就缺乏這類比較有組織的隊際比賽.多數球隊大多是組織球隊打球的任務為主,當然也會有比賽但大多都只是球隊本身自行的比賽.比較少是跨隊間的比賽.就算有也不多,也都是球隊間彼此的交流比賽.要做到一個有組織與規模的隊際比賽活動,我說實在的還沒有看到.簡單說這樣的球隊比較單純,也就是以人際關係與打球活動為主的任務發展.沒有太多以提升球隊與球友的實力為主.這樣球隊內部的向心力與忠誠度上就比較缺乏.球隊組織上也就會相對鬆散.有時請假沒去打球也不會對球隊或隊友產生影響,對於個人與球隊的關係上就顯得薄弱.

所以能夠有超過5個球隊以上的隊際比賽是能夠讓球隊本身的組織能力與球員得到更好的提升.這也是我為什麼會看好中國的高爾夫在日後發展上會有不錯的展望與期待.至少現有這些球友們有這樣一個環境下可以得到更多的樂趣與舞台去瞭解高爾夫更多層面的東西.對豐富個人的高爾夫生涯絕對是一個加分與幫助.讓高爾夫不再是一個單純的個人打打球的活動.你有更多夥伴可以一起打球,一起練習,一起討論怎樣去進攻策略.這樣的關係下這些球友們更不可能會放棄高爾夫.因為團體會推動個人往前走,個人就很難對這樣的狀況去拒絕.也就是說,球隊與個人,個人對於球隊都是緊密發展的關係.不再是簡單的我需要再去球隊打打球,聊天打屁.對於球隊在招收新血時也會要求球友必須要配合球隊的練習,比賽,與相關討論活動等.如果配合不了或經常不參與當然球隊就會將這類的球友給刪除掉.避免影響到整體球隊的向心力與動力.

人類是一個群居生活的動物,對於社會發展也是如此,很多運動要得以發展下去不單純是運動本身要吸引人,很多的運動有其他魅力讓它可以持續下去.高爾夫如果要真的可以持治久安的在中國發展一定要由下而上,讓人民因為喜歡與得到快樂的基礎上去發展,這樣讓廣大的群眾愛上它也需要它才能讓上層的人認可這樣的運動是對人民有幫助也是讓球友可以彼此建立更深的關係.很多球友彼此在球隊的關係就可以延伸到工作與生活.對於現代化的社會來說這樣的活動可以不只單純在運動上,更可以讓你在工作與其他時間有更多協助與交流.所以高爾夫要能真的穩定成長,球隊這個因素會很關鍵.當然,一些人還是習慣自由自在地打球,像我這樣想去打球就去打球,朋友約也可以去打,不想有太多包袱的打球,自由慣的我就是這樣的浪人打球風.

當然有時候會參加朋友們的球隊來賓,可以瞭解到球隊的關係是很密切.隊員間的熟悉度是相當高.這就是球隊的魅力.球隊可以讓彼此成長,也可以讓球隊成長,但有制式的比賽會讓球隊有更大的成長與變化.如果這塊可以發展到一個火侯,我想以後的比賽不再只是有職業比賽,這種業餘的隊際比賽也會是一個值得期待與可看度高的活動.高爾夫的變化也會越來越大.隊友間的能力與組合變化下可以讓你有更多的變化與施展空間.所以你會更期待在球隊比賽的表現.你也會期待球隊固定的練習活動.同時參與球隊的固定討論也是你熱衷的活動之一.你是否有參加球隊?球隊的活動是否能讓你有更多的發揮?要瞭解高爾夫從球隊下手你會看到很多東西.高爾夫新兵們要知道高爾夫最快的方式就從加入球隊開始吧!你會看到各種不同球友類型與風格.你也有一個討論交流的渠道.這就是推動高爾夫發展的動力來源!

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