追蹤專題:柳暗是否能看到Titleist花明的時候?下集

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下集開始!

從以前到現在,Titleist的新產品從沒有讓我驚訝過,但並不是Titleist沒有能力或它們的代工廠做不到,主要的原因在於上層決定者的想法.因為做決定的就是這少數的一兩位,他們否定下面的提議,產品就無法浮上檯面上.所以這次的915產品就可以看出這個品牌的腐舊上層與過時的產品開發觀念.我也不是說到現在才要去討論Titleist在產品技術與開發上的不用功,因為產品只要相比較自然可以看出優劣.所以我才在上面去提到Callaway與Taylormade做為比較組,因為從近4年的產品去比較與觀察,在看Titleist能說是有實力競爭的水平就算910.因為從907到910那可算在Titleist的新產品發展史上算牛了,大躍進!



所以910算是給Titleist立下標桿與汗馬功勞.但後續的913還真沒有延續910的優勢.以往Titleist 產品特性都沒有.但反觀其他對手,Callaway與Taylormade它們就在新產品上的火力從沒少過.它們每年都至少一款新品,相較之下Titleist 2年才一款產品就遜色不少了.就連Ping也是每年一款新產品.但如果2年可以期待更好的產品那是值得等待,可是從913~915這樣的期待還真讓人吐血.所以我也不期待了,反正市場上又不缺一定要買Titleist球桿.能滿足我的需求產品也不少.現在還有那種打著你的品牌就認定有人買?建立一個品牌要花上10年以上時間,數10年的根基可能3~5年就搞垮.



我喜歡積極進攻,享受更遠的開球距離.所以要我更好的產品幫我達到.Titleist以前所有的優勢與特色現在別人都有了,要好操控,要好手感,與好的質量,現在別人都有了.而且你的桿子價格也比較貴,又不做折扣.加上一個產品要賣兩年,就算現在的913要清倉也不過折30%.真不知道你覺得你的舊產品有啥優勢可以賣這個價?我必須要說,現在外頭市場不好,大夥策略不是積極搶攻就是保存子彈.但你現在的做法與產品別說積極度沒有,保守保存實力也保守到讓人覺得你是市場上跑龍套.忽悠球友的做法.當然了你的915售價還是老樣子500美金,但我可不會花那個錢去買你的me2產品.我腦子雖然平時使得不好,有時還會當機,但面對這樣了無新意的東西我還是有清醒的時候.錢也不是好賺,市場不好球友口袋的錢就如千斤重很難把它搬出到廠商口袋去.



我必須要說,915應該是我從905系列開始以來沒打算去購買來收藏的一款產品.估計去跟廠商借來測試看看就行.把這子彈省下來去買Callaway或Taylormade的產品會比較務實些.Titleist在韓國人接手後看來已經如我先前文章所說的,保守的文化與亞洲人沒創新的動力.企業內部的人才無法得到舞台,美韓派系的鬥爭會持續,到後頭是玩垮這個球具老兵.915這產品肯定會對Titleist球具銷售產生影響.而他們要求經銷商要買全部Titleist產品,最後只會拖垮經銷商對Titleist的銷售信心.就算你Pro V1球有銷售動力但總不能只有球能賣,但其他商品就是滯銷或促銷吧?

我估計2015年的下半年Titleist內部就應該會有鬥爭了,新產品銷售動力不如先前產品,這就會有人需要負責.先不說市佔率這塊,內部鬥爭下會讓韓國人完全接掌這個美系品牌.但韓國人有能力讓Titleist維持既有的市場地位嗎?我不認為,但這不是否定韓國人的能力,而是對韓國人的創新與堅持能力質疑.韓國人在運動產業上的深度不像IT那樣廣與深.所以要把三星那套搬到Titleist上看來是行不通.加上Titleist主力還是在美國市場.應該說它能否融入美國化才是能否重回市場地位的關鍵.就算亞洲市場要好也無法與美國市場相提並論.加上中國現在打貪腐力道越來越大,也影響到高爾夫的發展.所以球具這塊要在近幾年有更大的發展我想就很難期待.只能說還是把美國市場給做好才是最好的策略.這個市場的球友對Titleist的期待與需求是啥才是韓國人要瞭解與注意.

看看這兩年的Nike新產品的亮點.從骨子裡就完全不同了.球體結構也不同於其他對手.我不去討論它實際效果這塊,但從它的外觀設計,球頭結構上就要給它按讚了.這就是兩個絕對對比.一個好似老了走不動了,或許因為他身上扛了太多的包袱讓他想走也走不動.另一個年輕人是健步如飛不斷改變與創新.你可以說他先前產品效果有限但時間對他是有利,因為他積累更多產品開發經驗值後就能在這塊上有顯著提升與改變.有一天它肯定能讓大家認同與肯定.

一個企業必須要保持一個年輕與創新的心,如果只是想要保護你現在持有的東西,那會很辛苦,因為這些你過往認為價值的東西就會成為你現在往前走的包袱.所以包袱越來越多,也越來越重.有價值的東西如果是有形的那會因為時間讓它的價值越來越小,如果是抽象的價值那會越來越值錢.所以去固守那些有形價值往往會讓你無法跳脫現有框架.時間會考驗你的策略,堅持,與價值.Titleist的發展方向會在915這個產品讓市場與球友考驗.加上未來一兩年的市場只會差不會好狀況下,要利用這樣的產品去守住市場,我只能說它是賺不到我這個粉絲的錢.因為我不想去用一支了無新意的產品.這個錢去買其它有特色與技術產品會讓大家有更多不同發現與面向的資訊.



這也是品牌商要去凸顯你的價值所在.瞭解球友需求,嘗試更多新技術把這些東西融入到你的產品靈魂裡,這樣的訊息球友們肯定可以理解與感同身受.近10年的產品變化與進步太快了,品牌商的產品口味都相當重,長期有這樣的重擊下,球友對於產品的感受與敏銳度都會比以前要高許多.長期的期待如果換到是失望或沒有驚訝的結果,那這樣的期待就會轉為不再購買的基礎上.因為產品太多,沒有到非你的產品不用的狀況.產品商的態度就無法感動球友的心.不是用最新的技術或最牛的外觀設計就能得到球友的決定權.而是你有無感受到球友的需求?這幾年的Titleist產品設計完全都是陷在自我框架中.同樣技術一用在用,新技術的使用也落後對手一大截,而這樣的狀況與發展它們是否知道這是Titleist 粉絲所要的?這應該是它們要去找出來的結果.如此才能重拾球友對Titleist這塊招牌的信心.

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从以前到现在,Titleist的新产品从没有让我惊讶过,但并不是Titleist没有能力或它们的代工厂做不到,主要的原因在于上层决定者的想法.因为做决定的就是这少数的一两位,他们否定下面的提议,产品就无法浮上檯面上.所以这次的915产品就可以看出这个品牌的腐旧上层与过时的产品开发观念.我也不是说到现在才要去讨论Titleist在产品技术与开发上的不用功,因为产品只要相比较自然可以看出优劣.所以我才在上面去提到Callaway与Taylormade做为比较组,因为从近4年的产品去比较与观察,在看Titleist能说是有实力竞争的水平就算910.因为从907到910那可算在Titleist的新产品发展史上算牛了,大跃进!



所以910算是给Titleist立下标杆与汗马功劳.但后续的913还真没有延续910的优势.以往Titleist 产品特性都没有.但反观其他对手,Callaway与Taylormade它们就在新产品上的火力从没少过.它们每年都至少一款新品,相较之下Titleist 2年才一款产品就逊色不少了.就连Ping也是每年一款新产品.但如果2年可以期待更好的产品那是值得等待,可是从913~915这样的期待还真让人吐血.所以我也不期待了,反正市场上又不缺一定要买Titleist球杆.能满足我的需求产品也不少.现在还有那种打着你的品牌就认定有人买?建立一个品牌要花上10年以上时间,数10年的根基可能3~5年就搞垮.



我喜欢积极进攻,享受更远的开球距离.所以要我更好的产品帮我达到.Titleist以前所有的优势与特色现在别人都有了,要好操控,要好手感,与好的质量,现在别人都有了.而且你的杆子价格也比较贵,又不做折扣.加上一个产品要卖两年,就算现在的913要清仓也不过折30%.真不知道你觉得你的旧产品有啥优势可以卖这个价?我必须要说,现在外头市场不好,大伙策略不是积极抢攻就是保存子弹.但你现在的做法与产品别说积极度没有,保守保存实力也保守到让人觉得你是市场上跑龙套.忽悠球友的做法.当然了你的915售价还是老样子500美金,但我可不会花那个钱去买你的me2产品.我脑子虽然平时使得不好,有时还会当机,但面对这样了无新意的东西我还是有清醒的时候.钱也不是好赚,市场不好球友口袋的钱就如千斤重很难把它搬出到厂商口袋去.



我必须要说,915应该是我从905系列开始以来没打算去购买来收藏的一款产品.估计去跟厂商借来测试看看就行.把这子弹省下来去买Callaway或Taylormade的产品会比较务实些.Titleist在韩国人接手后看来已经如我先前文章所说的,保守的文化与亚洲人没创新的动力.企业内部的人才无法得到舞台,美韩派系的斗争会持续,到后头是玩垮这个球具老兵.915这产品肯定会对Titleist球具销售产生影响.而他们要求经销商要买全部Titleist产品,最后只会拖垮经销商对Titleist的销售信心.就算你Pro V1球有销售动力但总不能只有球能卖,但其他商品就是滞销或促销吧?

我估计2015年的下半年Titleist内部就应该会有斗争了,新产品销售动力不如先前产品,这就会有人需要负责.先不说市佔率这块,内部斗争下会让韩国人完全接掌这个美系品牌.但韩国人有能力让Titleist维持既有的市场地位吗?我不认为,但这不是否定韩国人的能力,而是对韩国人的创新与坚持能力质疑.韩国人在运动产业上的深度不像IT那样广与深.所以要把三星那套搬到Titleist上看来是行不通.加上Titleist主力还是在美国市场.应该说它能否融入美国化才是能否重回市场地位的关键.就算亚洲市场要好也无法与美国市场相提并论.加上中国现在打贪腐力道越来越大,也影响到高尔夫的发展.所以球具这块要在近几年有更大的发展我想就很难期待.只能说还是把美国市场给做好才是最好的策略.这个市场的球友对Titleist的期待与需求是啥才是韩国人要瞭解与注意.

看看这两年的Nike新产品的亮点.从骨子裡就完全不同了.球体结构也不同于其他对手.我不去讨论它实际效果这块,但从它的外观设计,球头结构上就要给它按讚了.这就是两个绝对对比.一个好似老了走不动了,或许因为他身上扛了太多的包袱让他想走也走不动.另一个年轻人是健步如飞不断改变与创新.你可以说他先前产品效果有限但时间对他是有利,因为他积累更多产品开发经验值后就能在这块上有显着提升与改变.有一天它肯定能让大家认同与肯定.

一个企业必须要保持一个年轻与创新的心,如果只是想要保护你现在持有的东西,那会很辛苦,因为这些你过往认为价值的东西就会成为你现在往前走的包袱.所以包袱越来越多,也越来越重.有价值的东西如果是有形的那会因为时间让它的价值越来越小,如果是抽象的价值那会越来越值钱.所以去固守那些有形价值往往会让你无法跳脱现有框架.时间会考验你的策略,坚持,与价值.Titleist的发展方向会在915这个产品让市场与球友考验.加上未来一两年的市场只会差不会好状况下,要利用这样的产品去守住市场,我只能说它是赚不到我这个粉丝的钱.因为我不想去用一支了无新意的产品.这个钱去买其它有特色与技术产品会让大家有更多不同发现与面向的资讯.



这也是品牌商要去凸显你的价值所在.瞭解球友需求,尝试更多新技术把这些东西融入到你的产品灵魂裡,这样的讯息球友们肯定可以理解与感同身受.近10年的产品变化与进步太快了,品牌商的产品口味都相当重,长期有这样的重击下,球友对于产品的感受与敏锐度都会比以前要高许多.长期的期待如果换到是失望或没有惊讶的结果,那这样的期待就会转为不再购买的基础上.因为产品太多,没有到非你的产品不用的状况.产品商的态度就无法感动球友的心.不是用最新的技术或最牛的外观设计就能得到球友的决定权.而是你有无感受到球友的需求?这几年的Titleist产品设计完全都是陷在自我框架中.同样技术一用在用,新技术的使用也落后对手一大截,而这样的状况与发展它们是否知道这是Titleist 粉丝所要的?这应该是它们要去找出来的结果.如此才能重拾球友对Titleist这块招牌的信心.

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