十二月 14, 2014 10:30 上午

很多大人或家長看到小孩能有不錯的表現都是以一個見獵心喜態度.以為發現到金礦了要大力開發.但一投入下去就發覺這是一個深不見底的道路.大人要陪小孩去完成大人所期待的夢想或目標這就變成所有人都很累也看不到未來的路.小孩你只要給予適當的引導,協助與練習.他們都有能力可以做到超越你本身的能力或想像.因為小孩為何到後面會有極限都是外在環境與大人要求讓他們把很多先天功能與天份給關起來.天份這東西很玄但我個人認為天份每個小孩都有,只是你有沒有把它給打開?

十二月 11, 2014 08:00 上午

以我觀察小孩對於運動或學習的過程瞭解.小孩的學習能力與可碩性是相當高.雖然說我兒子4歲有打過,但現在8歲再打,動作完全沒有記憶.還是從頭學起.但他從一開始完全打不到球到現在已經可以把他球包中的每一支桿子都可以打到桿面甜蜜點那可是相當不錯的成果.小孩絕對是一個海綿體你給他的東西只要他喜歡與有興趣,他的學習能力與速度是遠遠超過你可以想像.

十一月 5, 2014 06:19 上午

現在要走產品的技術為賣點去開始新的品牌在高爾夫產業是很困難.因為中國在這塊產業上的耕耘真的不深,所得到的經驗也相對弱很多.對於新產品或新技術為賣點,對於消費者來說,大多會有質疑心態.這點對於銷售上的協助很難得到加分.

十一月 4, 2014 06:13 上午

日系小廠的產品走的是玩家級路線或是小眾市場,買的人都認為有它的價值存在,正所謂的一句俗語;外行人看熱鬧,內行人看門道.買產品都需要對不同族群的喜好有充分了解後才能對症下藥.對於自有品牌的品牌知名度已經落後現有大品牌很長的距離,但產品質量上還沒有很突出的優勢,如果只是在價格上有空間,這對於國內高爾夫的球友來說,錢的問題不大,它要的是面子與裡子文化是有很大的差距.

十一月 3, 2014 05:54 上午

現在已經有一些台灣與中國的自有品牌開始發展自己球具.但就我的觀察,這些品牌走的路子大多與現在球具規格與特色差不多的方向與做法.大多是以日系球具的規格,桿身或球頭設計的方式在走.說實在的特色不足,性能一般,同時專業底子更是不如日本,美國那樣的深度與專業. 大多的自有品牌的公司可能早期是球具製造商或是賣球具出身,所以會想運作與發展自己品牌的產品.雖然說都有其優勢所在但對於產品與市場的了解度都稍嫌不足.

十一月 2, 2014 07:26 上午

一個企業必須要保持一個年輕與創新的心,如果只是想要保護你現在持有的東西,那會很辛苦,因為這些你過往認為價值的東西就會成為你現在往前走的包袱.所以包袱越來越多,也越來越重.有價值的東西如果是有形的那會因為時間讓它的價值越來越小,如果是抽象的價值那會越來越值錢.所以去固守那些有形價值往往會讓你無法跳脫現有框架.時間會考驗你的策略,堅持,與價值.

十月 30, 2014 07:04 上午

小弟也咨詢了相關從業人員有關Titleist的新木桿開發,913這產品是早在韓國人接手前就確認了.而915的開發上,當初是有兩個款式讓Titleist選擇,一款當然就是現在915這個產品為主體,另一款為變化較大與運用更新的材質與技術產品.但最後韓國人選了比較沒有變化的現今915款式.看來事情會往不同方向走是有原因的.

九月 22, 2014 08:30 上午

亞洲打球的結構不同於美國.就算在亞洲打球可以有更多中產階級但費用上也很難跟美國看齊.有9洞的球場或開放9洞打球,費用雖然會比較便宜但球場大多在郊區,開一趟車過去打只打9洞那對球友來說是不划算不符合經濟效益.在美國打球很多球場都在住宅區裡.我在台灣打球的狀況來說好了.近的球場,開車也需要個40分.這還不算如果遇上塞車狀況,那到球場的時間或回家時間就一定會拖得更長了.

九月 21, 2014 07:45 上午

以20~30歲的年輕人來說,對於工作也好,生活也罷.都會產生不少的壓力,所以如果沒有適度的對壓力進行釋放,日積月累下身體一定會出問題.這是現代人的文明病.所以運動才是現代人很重要的壓力釋放渠道.這也是我覺得對於青壯年族群來說,高爾夫可以提供你的一個幫助.當你慢慢會打球後,也對球桿的掌握越熟練.那你下場就會有不同於你在練習場的魔力.這就是高爾夫另一種癮.就是下場打球的爽度.

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